
ผู้อำนวยการ รพ.สมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์ คนใหม่เน้นดูแลประชาชน พึ่งได้ยามเจ็บป่วย
น.ท.หญิง ชะรอยบุญ ศาสตรสุข โฆษกกรมแพทย์ทหารเรือ รายงานว่า เมื่อวันที่ 30 กันยายน 2565 ที่รพ.สมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์ กรมแพทย์ทหารเรือ ได้มีพิธีรับส่งหน้าที่ผู้อำนวยการรพ.ฯ โดยพลเรือตรี อานัน นิ่มนวล ผู้อำนวยการรพ.ฯคนเก่า ส่งมอบหน้าที่ให้แก่ พลเรือตรี กิตตินันท์ งามศิลป์ ทั้งนี้ตั้งแต่ 1 ตุลาคม 2565
พลเรือตรี กิตตินันท์ งามศิลป์ ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการ รพ.สมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์ มีแนวคิดในการบริหารรพ.ฯ คือ กระตุ้นให้ทุกคนในองค์กรมุ่งสู่ทิศทางเดียวกันตามวิสัยทัศน์ของรพ.ที่จะเป็นเลิศในการบริหารจัดการและมีมาตรฐานระดับสากล เพื่อให้รพ.เป็นที่ยอมรับของข้าราชการทหารเรือและครอบครัว รวมถึงประชาชนในภาคตะวันออก และอยากเป็นรพ.แรกๆที่ประชาชนนึกถึงและพึ่งพาได้ในยามเจ็บป่วย

รพ.สมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์เป็นโรงพยาบาลหลักของกองทัพเรือ จึงต้องสามารถตอบสนองภารกิจทางทหารได้ทุกเมื่อ ในขณะเดียวกันต้องสามารถดูแลประชาชนทั่วไปได้เพิ่มขึ้น ไม่ปฏิเสธผู้ป่วยฉุกเฉิน หากมีข้อบ่งชี้ รพ.พร้อมรับไว้ในทุกสิทธิหากมีเตียงว่าง ตลอดจนพัฒนาทีมการรักษาให้มีความเชี่ยวชาญสูงขึ้น เพื่อแสดงความเป็นรพ.ตติยภูมิ และได้ประกาศโรคที่มีความเชี่ยวชาญ และพร้อมเป็นรพ.รับส่งต่อ ได้แก่
- สาขาอายุรกรรม ได้แก่ ผู้ป่วยที่มี Acute Coronary Syndrome โดยเฉพาะผู้ป่วยที่ต้องทำการสวนหลอดเลือดหัวใจ
- กุมารเวชกรรม ได้แก่ ผู้ป่วยโรคหัวใจแต่กำเนิด และเด็กที่ต้องสวนหัวใจเพื่อใส่เครื่องมือปิดรูรั่ว
- สูตินรีเวชกรรม ได้แก่ ผู้ป่วยที่ทารกในครรภ์มีความเสี่ยงต่อการเสียชีวิตจากการขาดออกซิเจน
- ศัลยกรรม ได้แก่ ผู้ป่วยโรคศัลยกรรมทรวงอกและโรคหลอดเลือด
- ออร์โธปิดิกส์ ได้แก่ ผู้ป่วยที่มีการแตกหักของกระดูกสะโพก และกระดูกสันหลัง
- เวชศาสตร์ความดันบรรยากาศสูง การรักษาโรคที่เกิดจากการดำน้ำ ภาวะคาร์บอนมอนอกไซด์เป็นพิษ
- ทันตกรรม ได้แก่ ผู้ป่วยกระดูกตายจากการฉายรังสี ผู้ป่วยอุบัติเหตุบริเวณกระดูกขากรรไกรและใบหน้า ผู้ป่วยผ่าตัดขากรรไกรร่วมกับการจัดฟัน ผู้ป่วยปากแหว่งเพดานโหว่ ผู้ป่วยที่มีเนื้องอกของขากรรไกรและใบหน้า
- จักษุกรรม ได้แก่ โรคเส้นเลือดแดงใหญ่หลอดเลือดตาอุดตัน
ด้านการศึกษา มีการลงนามความร่วมมือกับมหาวิทยาลัยบูรพาในการสอนนักศึกษาแพทย์ชั้นคลินิก โดยจะมีนักศึกษาแพทย์มาหมุนเวียนและฝึกปฏิบัติที่รพ.ในปี 2559 และในสายการพยาบาล มีการลงนามความร่วมมือกับสถาบันปัญญาภิวัฒน์ในการสอนนักเรียนพยาบาล
ด้านเทคโนโลยี สนับสนุนให้รพ. เป็น Smart Hospital ใช้เทคโนโลยีอำนวยความสะดวกแก่ผู้ป่วย เช่น การเข้าถึงข้อมูลผลการตรวจแลป ผลเอกซเรย์ ชนิดของยาที่ใช้ย้อนหลัง นอกจากนี้ มีการเตรียมพร้อมรับ EEC โดยการเตรียมพร้อมเป็นรพ.ในเขตเมืองการบินและการเตรียมความพร้อมการดูแลบรรเทาสาธารณภัย สร้างแผนกใหม่ที่สำคัญ คือ CCU (Critical Care Unit) เพื่อดูแลผู้ป่วยที่มีภาวะวิกฤตที่เกี่ยวข้องกับหัวใจและหลอดเลือด ซึ่งท่านได้กล่าวว่าแนวคิดทั้งหมดนี้สามารถเกิดขึ้นได้ แม้ผู้นำสูงสุด คือผู้อำนวยการโรงพยาบาลจะเปลี่ยนแปลงไปตามวาระ (1-2 ปี) เนื่องจากผู้นำทุกท่านสานต่องานเดิมและต่อยอดสิ่งที่ดีเพิ่มขึ้นไปเรื่อยๆ ก่อให้เกิดความต่อเนื่องของนโยบาย ส่งผลให้คนในองค์กรมั่นใจและปฏิบัติตาม
สำหรับประวัติของท่าน จบการศึกษาแพทยศาสตร์บัณฑิต จากคณะแพทย ศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ได้รับวุฒิบัตรสาขากุมารแพทยศาสตร์ ผ่านหลักสูตรนายทหารอาวุโส รุ่นที่ 32 หลักสูตรวิทยาลัยการทัพเรือรุ่นที่ 44 หลัก สูตรประกาศนียบัตรธรรมาภิบาลทางการแพทย์สำหรับผู้บริหารระดับสูงรุ่นที่ 6 ท่านเคยดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการรพ.สมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์ก่อนมารับตำแหน่งผู้อำนวยการรพ.ในวาระนี้